企业要想在市场竞争中占据优势、获取最大的经济效益，首先要在产品技术上取得领先优势，只有不断致力于产品研发和技术创新，才能在市场竞争中立于不败之地。注重专利技术开发与应用，注重产品不断改进，将专利技术及时转化为现实生产力，时间与实践均证明，许多拥有尖端技术的企业往往采用申请专利的方式占领市场。于此同时，通过保护自身的知识产权，可以有效的防止发明者把机密泄漏给竞争对手，从而被竞争对手模仿。密切关注竞争对手在产品技术上的发展，寻找竞争对手的技术空挡，着眼于企业自身发展的需要，将知识产权战略作为企业整体发展战略的重点加以制定和实施，加强知识产权管理势在必行。

·企业知识产权管理外包服务
根据企业在知识产权领域的需求，CSIP特别为企业量身制定个性化知识产权管理外包服务，帮助企业从无到有，从有到精，真正实现知识产权的财富价值最大化。为您提供知识产权战略和配套管理制度的制订、实施提供咨询服务、专业化培训；协助企业合理设置知识产权部门、岗位及人事考核，为企业提供专利检索、分析、专利申请的撰写等提供外包服务，同时针对已有专利进行收集整理和竞争对手专利监控，提供专利托管、维护、变更、评定等综合服务。

您只需联系我们，便能够获得以下由咨询师团队为您提供的专业服务：
咨询热线：010-63951881-8212/8105
E-mail：konglz@csip.org.cn/wangwy@csip.org.cn

 ·定期知识产权定制培训
 ·基于深度技术的专利咨询
 ·企业知识产权战略定制
 ·企业知识产权体系规划
 ·规避侵权风险
 ·竞争对手监控
 ·知识产权运营监管

·企业知识产权管理咨询

• 企业知识产权战略

——对研发策略的规划、研发工作的产出目标等制定时，企业高层应结合本领域特点和公司本身实际状况，根据技术发展路线图，划定关键与必要技术，在进行效益分析、技术挖掘、市场调查之后，合理制定知识产权战略布局，形成自有特色的专利技术地图策略布局，规划知识产权运营方案。

• 企业知识产权体系

——企业知识产权体系的建立，包括培训机制、奖惩机制、流程机制、沟通机制、纠纷处理机制、管理机制等多方面。企业可根据自身知识产权状况因烦就简，选择最适合的知识产权体系。
从科研开发、专利申请、商标注册到知识产权的评估、管理和保护等各个环节，有关职能部门都强调与法律部门的沟通，重视从法律角度论证工作的合法性和可行性，自觉地把国家知识产权制度的法律要求具体落实到企业知识产权工作的各个方面，只有如此，才是行之有效的知识产权体系，才能最大程度的发挥知识产权的作用。
案例：IBM知识产权管理模式（点击，可观看或下载）

• 知识产权纠纷应对

——在经济日益全球化的今天,中国的民族产业在国际产业巨头和西方国家政府挥舞着知识产权大棒的打压下，面临着严峻的形势。针对越来越多的涉外知识产权诉讼,中国企业如何打破禁锢，突出重围，是我们民族产业生存、发展的重中之重。
案例：几个典型涉外知识产权案件给我们的启示（点击，可观看或下载）

案例：应对涉外知识产权纠纷策略（点击，可观看或下载）

• 知识产权司法鉴定
• 企业知识产权运营

运用的好的知识产权是资产，运用不好的知识产权是负债，我们的中小企业必须轻装上阵。知识产权的转让与许可帮您的企业快速整理行囊，知识产权的融资为您的企业插上腾飞的翅膀。知识产权的投资服务已经在您的身边展开，您的企业是否要一起借势成长？
◆知识产权价值评估
◆知识产权转让
◆知识产权许可
◆知识产权投融资
◆专利池运营