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人才培训计划说明及通知函

发布日期::2011-07-25 来源:CSIP 责任编辑:超级管理员

关于参加ChinaSourcing中国软件与信息服务外包产业联盟

ITIL V3 Foundation培训课程的通知

  尊敬的学员:

  您好!

  欢迎参加本月14日至16日在工业和信息化部软件与集成电路促进中心举办的ChinaSourcing中国软件与信息服务外包产业联盟ITIL V3 Foundation培训课程,为确保课程质量,请您提前到达培训地点进行签到。

  课程名称:ITIL V3 Foundation培训课程

  课程日期:2011年7月14日(星期四)至 2011年7月16日(星期六)

  培训场地:工业和信息化部软件与集成电路促进中心2号培训教师

  培训地址:北京市海淀区羊坊店东路5号博望园西配楼10号

  课程形式:中文授课,中文考试(需考试的学员,请务必携带身份证件)

  课程时间:上午09:00~12:00  下午13:30~17:30

  午休时间:中午12:00~13:30

        附件下载:课程介绍 意见调查表 (单击右键将附件另存)

  ·本期培训课程的培训费用已包含培训期间的午餐和茶点,请各位学员在午休时间根据引领到指定地点用餐;

  ·自己开车的学员,只需说明是参加“ChinaSourcing中国软件与信息服务外包产业联盟ITIL V3 Foundation培训课程”,即可免费停车;(停车场用地有限,请提前告知,谢谢)

  ·地铁站点:地铁一号线军事博物馆C口出。

·培训内容

第一天:

  ITIL 概览

  · ITIL的历史  · ITIL v3的组成  · ITIL v3与v2的不同之处  · ITIL 与 ISO20000的区别

  ITIL V3 关键原理、模型及概念

  · 服务与服务管理  · IT管理与IT治理  · PDCA质量环  · 流程、职能与角色  · 流程经理与服务经理  · 服务商与供应商  · RACI模型

  服务战略(Service Strategy)

  - 主要概念:  · 效用和保障  · 价值创造  · 资源与能力  · 服务组合  · 服务交付模式选项

  - 管理流程:  · 需求管理  · 服务组合管理  · 财务管理

  服务设计(Service Design)

  - 主要概念:  · 服务管理4P  · 服务管理5个方面  · 服务设计包

  - 管理流程:  · 服务目录管理  · 服务级别管理  · 可用性管理  · 连续性管理  · 容量管理  · 信息安全管理  · 供应商管理

第二天:

  服务转化(Service Transition)

  - 主要概念:· V字模型 · 配置项、配置数据库、配置管理系统 · 最终介质库 · 数据、信息、知识、智慧的关系 · 服务知识管理系统

  - 管理流程:· 服务资产与配置管理 · 变更管理 · 发布与部署管理

  服务运营(Service operation)

  - 职能组:· 服务台 · 运营管理 · 应用管理 · 技术管理

  - 管理流程:· 事况管理 · 事件管理 · 问题管理 · 服务请求 · 访问管理

第三天:

  服务持续改进(Continual Service Improvement)

· 服务程序改进模型 · 技术测量、流程测量、服务测量 · 服务改进的7个步骤

  技术架构 (Technology And Architecture)

· 服务设计工具· 服务管理工具· 事况监测工具· 配置管理工具

  学习回顾 Review

  模拟考试 Mock Examination

  正式考试 Examination